2025天津马拉松吸引39个国家和地区3.3万名跑者参赛，市级环卫部门统筹各区力量，以“及时清扫、分类处置、零盲区覆盖”为核心，以全链条保障实现“赛前精准布防、赛中高效作业、赛后快速清整”，彰显城市管理精细化水平。

一、赛前统筹：筑牢保障根基

市级环卫部门构建　“市统筹、区落实、企业协同”　体系，印发保障方案，聚焦“一起点三终点”、19个功能站点及38条赛道。组织多轮跨部门调度会，联合体育局与中奥路跑开展起点模拟推演；推行“马路办公＋赛段包保”，每日排查问题，完成两轮环卫公厕检查，督促各区检修39座公厕、新增199个垃圾桶，协调增设移动公厕；赛前周六全线监督，指导各区划分责任段、开展模拟演练，确保应急就绪。

二、赛中值守：实现动态清零

赛事当日，市级环卫部门统筹各区521名保洁员、344台作业车，联合5900名志愿者，分组分段保障“一起点三终点”。起点10分钟内完成“两枪”之间清理任务，终点垃圾清除耗时控在10分钟内，功能站点“一点五人”驻守保洁；赛道沿线按“全幅每公里8人、半幅每公里4人”　配置网格，建立三级联动机制，监督频次“每15分钟巡检一次”，确保赛道整洁。

三、赛后清场：快速恢复秩序

赛事落幕即启动“清扫—收集—分类—消杀”闭环，市级环卫部门统筹各区及时清运：和平区2小时清运10余吨，河北区30分钟完成清扫，南开区15.1吨垃圾100％分类收运，东丽区16时前恢复道路畅通。同时督促各区清洁复位设施，红桥区消杀800平方米设施，河西区联动街道清理残留垃圾。

四、机制创新：提升保障效能

市级环卫部门构建“方案—演练—执行—复盘”闭环机制，借鉴上合峰会标准建立“网格＋督办”体系，推动各区建实时联动群，将“马路办公”等做法固化为长效机制，不断提升城市环境治理精细化、智慧化水平。

整场赛事累计投入保洁人员超2000人次、作业车辆300余台次，实现垃圾　“随产随清、分类回收、高效处置”。这份洁净答卷的背后，是全市环卫工作者的昼夜坚守，是多部门的协同作战，更是天津城市管理从“一时美”向“时时美”转型的生动缩影。未来，我们将持续总结此次保障经验，为城市赛事IP打造与城市环境品质升级注入持久动力。