2月16日，水上公园召开精细化管理高质量发展工作会议，立足实现“四个品质更优”的发展战略，将今年的重点任务锁定在管理的精细化上。公园领导班子认真听取了各科室、各中心负责同志的工作思路，围绕“加强精细化管理，推动高质量发展”展开研讨，加快谋篇布局，夯实内部管理。

会议指出，水上公园作为津城重要的窗口单位，要始终秉持全心全意为市民游客服务的理念，服务质量就是管理水平的“显影剂”。今年水上公园要全面落实中央经济工作会议精神、中央城市工作会议精神、市委经济工作会议精神和市城市管理委工作会议精神，以精细化管理服务好全市工作大局，以高质量发展引领行业高标准发展。

会议指出，公园各部门要充分认识到精细化管理是实现高质量发展的先决条件，深刻把握习近平总书记对于“城市管理应该像绣花一样精细”的要求，紧盯薄弱环节，向管理要效益，细心、细思、细管，突出工作招法的可行性，将思路想法转化为解决实际问题的具体行动，注重成效落实，促进服务品质提升。

会议强调，今年的管理工作要围绕“定制度、定标准、定职责、定奖惩、定考核”，通过建章立制，明确岗位职责，严格考核标准，实行奖勤罚懒。各部门要在保证有序作业的基础上，重点做好景观提升、设施维护、游乐运营、文明服务等工作，强化内部运转的协调联动，同心同向，发挥整体合力的最大效能。同时，要将考核工作作为今年的重磅亮点举措，鼓励各部门根据实际情况制定考核细则，激发全体职工干事创业的竞进活力，不断提升水上公园的窗口形象。

水上公园将进一步贯彻落实党的二十大精神，坚定“以人民为中心”的发展理念，以精细化管理为抓手，精心用心提高公园管理水平，努力实现由粗放管理向精细管理的转变，全面提升水上公园生态环境品质、文明服务品质、文化生活品质、经营项目品质，不断提升市民的幸福感和满意度，开创水上公园精细化管理的新篇章。